Cristian OnețiuAPLICĂ PENTRU UN LOC
    Antreprenori la masa rotundă a programului Liga Mare

    ROUNDTABLE EXCLUSIV · 5 ÎNTÂLNIRI · 6 LUNI

    Liga mareLa aceeași masă. Cu antreprenori de același calibru. Pentru decizii de alt nivel.

    Un cerc exclusiv de antreprenori cu afaceri de peste 2,5 milioane EUR, care se întâlnesc pentru decizii strategice, tranzacții și expansiune.

    26 octombrie 2026 – 9 aprilie 2027București și onlineLocuri limitateParticipare pe bază de aplicație
    APLICĂ PENTRU PRE-ÎNREGISTRAREDESCOPERĂ PROGRAMUL

    Locurile se acordă după un scurt proces de calificare.

    SALTURILE DE VALOARE

    Cele mai mari salturi de valoare apar când:

    01

    cumperi o companie în loc să construiești de la zero;

    02

    intri într-o piață printr-un partener în loc să o cucerești singur;

    03

    atragi capital pentru a accelera o oportunitate;

    04

    transformi o activitate internă într-o companie independentă;

    05

    folosești capitalul acumulat pentru a controla sau participa la alte afaceri.

    CREȘTEREA ORGANICĂ

    îți dezvoltă compania.

    CREȘTEREA ANORGANICĂ

    îți poate schimba dimensiunea, poziția și valoarea.

    Și tocmai aici cred că antreprenorii români au unele dintre cele mai mari oportunități insuficient explorate.

    STRATEGIC GROWTH LAB

    Cinci sesiuni. Cinci livrabile aplicate companiei tale.

    Cum identifici, evaluezi, negociezi și integrezi o companie care îți poate accelera dezvoltarea.

    ExplicațiiStudiu de cazSimulareExercițiu

    LIVRABIL

    Acquisition Target Map — 5 companii-țintă, sinergii estimate și criterii de evaluare.

    5 CATEGORII · 20 DE OPȚIUNI

    Mai multe instrumente decât reinvestirea profitului

    A

    Achiziții și consolidare

    1. 1.Achiziția unui competitor
    2. 2.Achiziția unui furnizor
    3. 3.Achiziția unui distribuitor
    4. 4.Buy & Build / Roll-up
    B

    Alianțe și extindere

    1. 5.Joint Venture
    2. 6.Parteneriat strategic comercial
    3. 7.Alianță de distribuție internațională
    4. 8.Licențiere și francizare
    C

    Capital și investiții

    1. 9.Atragerea unui investitor strategic
    2. 10.Private Equity / Growth Equity
    3. 11.Investiții minoritare în alte companii
    4. 12.Co-investiții prin SPV
    D

    Restructurare și creare de valoare

    1. 13.Spin-off
    2. 14.Carve-out
    3. 15.Fuziune între companii
    4. 16.Vânzarea unui activ sau a unei divizii
    E

    Platforme și ecosisteme

    1. 17.Achiziție de tehnologie sau IP
    2. 18.Platformă de consolidare
    3. 19.Corporate Venture Building
    4. 20.Participații în ecosisteme complementare

    CALENDAR 2026–2027

    Cinci întâlniri. Șase luni. O masă de decizii care contează.

    26 octombrie 2026Întâlnirea 1 — Kick-off strategicOnline (Zoom)
    24 noiembrie 2026Întâlnirea 2 — StrategicBucurești (fizic)
    26 ianuarie 2027Întâlnirea 3 — GrowthFormat în curs de confirmare
    4 martie 2027Întâlnirea 4 — ExecutionFormat în curs de confirmare
    9 aprilie 2027Întâlnirea 5 — ClosingBucurești (fizic)

    Datele sunt planificate și pot fi ajustate; formatul întâlnirilor din ianuarie și martie va fi confirmat participanților.

    „Nu toate afacerile pot crește exponențial doar vânzând mai mult. Dar multe pot deveni exponențial mai valoroase prin ceea ce cumpără, cu cine se asociază și cum își investesc capitalul.”

    Cristian Onețiu

    DE CE ACEST PROGRAM

    În ultimii ani, am avut ocazia să privesc antreprenoriatul și dintr-o perspectivă diferită de cea a fondatorului care își conduce zilnic compania.

    3

    fonduri de investiții

    4

    tranzacții de Mergers & Acquisitions

    10+

    plasamente financiare de tip equity

    2

    joint ventures

    2

    spin-off-uri

    Am participat, de asemenea, la numeroase discuții de atragere a capitalului, evaluări de companii, pitch deck-uri, negocieri cu investitori și structurări de parteneriate strategice.

    Antreprenorii sunt mult mai preocupați să-și conducă afacerea decât să-și multiplice valoarea afacerii.

    ROUND TABLE · LIVE

    Anatomia unei sesiuni de 4 ore

    00:00–00:20Check-in și angajamentele anterioare
    00:20–01:00Explicații: concepte și framework
    01:00–01:40Studiu de caz și discuție la masă
    01:40–01:55Pauză
    01:55–02:55Simulare pe o companie-model, în grupuri
    02:55–03:40Exercițiu pe compania ta + hot seat
    03:40–04:00Livrabil și angajamentul pe 30 de zile
    ConfidențialitateCifre, nu impresiiHot seatExperiență, nu sfaturiAngajament

    CE PRIMEȘTI

    O HARTĂ

    a oportunităților din afara companiei

    O COMPARAȚIE

    a celor mai atractive variante

    UN PLAN CONCRET

    pentru prima tranzacție, investiție sau alianță

    Target Map · Partnership Canvas · Readiness Scorecard · Spin-off Map · Allocation Blueprint

    DETALII PRACTICE

    Un cerc restrâns. O direcție clară.

    Date
    [DATELE CELOR 5 SESIUNI — în curând]
    Locație
    [LOCAȚIA — în curând]
    Format
    5 întâlniri × 4 ore, live, round table
    Grup
    [NR. LOCURI — în curând]
    Investiție
    Comunicată după calificare
    Selecție
    pe bază de aplicație și scurtă discuție
    APLICĂ PENTRU UN LOC

    ÎNTREBĂRI FRECVENTE

    Înainte de a aplica

    „Creșterea organică îți dezvoltă compania. Creșterea anorganică îți poate schimba dimensiunea, poziția și valoarea.”

    De la Business Operator → la Business & Capital Architect

    APLICĂ PENTRU UN LOC